Internationalisierung ist eine Notwendigkeit für das heutige Geschäft

Unternehmen, von den kleinsten bis zu den größten, sind gezwungen, in zunehmend internationalen Kontexten zu agieren. Die langjährige Erfahrung des Gründungsmitglieds im Vorstand der Internationalen Vereinigung IAG (International Association of Lawyers and Accountants) ermöglichte es ihm, Beratungserfahrung in verschiedenen ausländischen Ländern zu sammeln und eine effektive Zusammenarbeit mit qualifizierten professionellen Anwalts- und Wirtschaftsprüfungskanzleien aufzubauen in über 60 Ländern im Ausland.

Wir unterstützen sowohl den nationalen Kunden, der beabsichtigt, sich über die Grenzen hinaus zu entwickeln, als auch den ausländischen Kunden, der in Italien investieren möchte, um die Besonderheit seines Geschäfts zu verbessern.

Wir stellen unsere Erfahrung in der Due-Diligence-Phase, in der Verhandlung, in der Planung, beim Aufbau der Unternehmensstruktur, bei der Durchführung der Investition und im anschließenden Management zur Verfügung. Wir garantieren ausländischen Staatsbürgern Unterstützung im Bedarfsfall bei der Vermögensübertragung, der Einkommensverwaltung in Italien und der Erklärung ausländischer Vermögenswerte.

ESTEROK-METHODE

Der Auslandsaufenthalt stellt für Unternehmen jeder Art und Größe eine sehr interessante Chance dar. Hier erfahren Sie, wie Sie jede einzelne Phase nahtlos und profitabel bewältigen können.

Die Globalisierung bietet beispiellose Expansionsmöglichkeiten für kleine und mittlere Unternehmen.

Über einen Verkauf im Ausland nachzudenken, kann einfacher sein, als Sie vielleicht denken. Die hier vorgestellte Methode ermöglicht es einem Unternehmen, innerhalb bestimmter Zeitrahmen eine eigene Produktions- oder Vertriebsniederlassung auf einem ausländischen Markt aufzubauen.

Hauptmerkmale unserer Methode:

  1. Treffen mit dem Kunden/Kollegen zur Definition der Ziele;
  2. Aufteilung der Struktur (Steuervertreter, Repräsentanz, strukturiertes Unternehmen) in Bezug auf die unterschiedlichen Bedürfnisse, die der Kunde von Zeit zu Zeit stellt. Zum Beispiel: Bekanntmachung der Marke (Repräsentanz); Produktvertrieb (Zweigstelle); oder einen Teil der Produkte/Inbetriebnahme verlagern;
  3. Untersuchung des Marktes, auf dem Sie exportieren/produzieren/arbeiten möchten;
  4. Sie kontaktieren den Referenzkollegen des Landes, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten (Großbritannien, Schweden, Frankreich, Spanien, Deutschland, USA, Asien usw.). Das Unternehmen verfügt über eine Reihe direkter Kenntnisse, da es seit mehreren Jahren Teil einer internationalen Vereinigung ist und direkte Verbindungen zu einem riesigen Netzwerk von Fachleuten aufbaut.
  5. Definition von Verträgen, Zeitplan, Kosten/Nutzen der Operation;
  6. Genehmigung des Projekts durch den Kunden;
  7. Vorbereitung verschiedener Unterlagen zum Start der gewählten Unternehmensstruktur;
  8. Korrespondenzaustausch mit dem ausländischen Referenzprofi.

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Unter den professionellen Kanzleien unterscheiden wir von Studio Pellizzer & Partner uns, weil wir es nicht sind
eine bloße Ansammlung unabhängiger Fachleute, sondern eine Gruppe, die sich normalerweise gemeinsam um die Bedürfnisse jedes Kunden kümmert.