ESTEROK-METHODE
Der Auslandsaufenthalt stellt für Unternehmen jeder Art und Größe eine sehr interessante Chance dar. Hier erfahren Sie, wie Sie jede einzelne Phase nahtlos und profitabel bewältigen können.
Die Globalisierung bietet beispiellose Expansionsmöglichkeiten für kleine und mittlere Unternehmen.
Über einen Verkauf im Ausland nachzudenken, kann einfacher sein, als Sie vielleicht denken. Die hier vorgestellte Methode ermöglicht es einem Unternehmen, innerhalb bestimmter Zeitrahmen eine eigene Produktions- oder Vertriebsniederlassung auf einem ausländischen Markt aufzubauen.
Hauptmerkmale unserer Methode:
- Treffen mit dem Kunden/Kollegen zur Definition der Ziele;
- Aufteilung der Struktur (Steuervertreter, Repräsentanz, strukturiertes Unternehmen) in Bezug auf die unterschiedlichen Bedürfnisse, die der Kunde von Zeit zu Zeit stellt. Zum Beispiel: Bekanntmachung der Marke (Repräsentanz); Produktvertrieb (Zweigstelle); oder einen Teil der Produkte/Inbetriebnahme verlagern;
- Untersuchung des Marktes, auf dem Sie exportieren/produzieren/arbeiten möchten;
- Sie kontaktieren den Referenzkollegen des Landes, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten (Großbritannien, Schweden, Frankreich, Spanien, Deutschland, USA, Asien usw.). Das Unternehmen verfügt über eine Reihe direkter Kenntnisse, da es seit mehreren Jahren Teil einer internationalen Vereinigung ist und direkte Verbindungen zu einem riesigen Netzwerk von Fachleuten aufbaut.
- Definition von Verträgen, Zeitplan, Kosten/Nutzen der Operation;
- Genehmigung des Projekts durch den Kunden;
- Vorbereitung verschiedener Unterlagen zum Start der gewählten Unternehmensstruktur;
- Korrespondenzaustausch mit dem ausländischen Referenzprofi.
ESTEROK-METHODE
Eine Reise ins Ausland ist eine spannende Gelegenheit für Unternehmen aller Formen und Größen. So gehen Sie jeden Schritt ruhig und profitabel an.
Die Globalisierung bietet kleinen und mittleren Unternehmen ungeahnte Expansionsmöglichkeiten.
Über einen Verkauf im Ausland nachzudenken, kann einfacher sein, als Sie vielleicht denken. Die hier vorgestellte Methode ermöglicht es einem Unternehmen, innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens eine eigene Produktions- oder Vertriebsniederlassung auf einem ausländischen Markt zu gründen.
Hauptmerkmale unserer Methode:
- Treffen mit dem Kunden/Kollegen zur Festlegung der Ziele;
- Teilen der Struktur (Fiskalvertreter, Repräsentanzbüro, strukturiertes Unternehmen) in Bezug auf die unterschiedlichen Bedürfnisse, die der Kunde von Zeit zu Zeit stellt. Zum Beispiel: Markenbekanntheit (Repräsentanz); Produktvertrieb (Zweigniederlassung); oder Verlagerung eines Teils der Produkte/Start-ups;
- Untersuchung des Marktes, auf den Sie exportieren/produzieren/operieren möchten;
- Kontaktieren Sie den entsprechenden Kollegen in dem Land, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten (Großbritannien, Schweden, Frankreich, Spanien, Deutschland, USA, Asien usw.). Unser Unternehmen verfügt über direktes Wissen, da es seit mehreren Jahren Teil eines internationalen Verbandes ist und über direkte Verbindungen zu einem riesigen Netzwerk von Fachleuten verfügt;
- Definition von Verträgen, Zeitplan, Kosten/Nutzen der Operation;
- Genehmigung des Projekts durch den Auftraggeber;
- Vorbereitung verschiedener Dokumente zur Einrichtung der gewählten Unternehmensstruktur;
- Korrespondenzaustausch mit dem ausländischen Referenzprofi.
